วากานะ ทานากะ (Wakana Tanaka) Country Head ของ&nbsp;Linkedin ประจำประเทศญี่ปุ่น ร่วมสัมภาษณ์พิเศษกับ Bloomberg ครั้งแรกหลังจากเข้ารับตำแหน่งเมื่อปลายเดือนมีนาคมที่ผ่านมา บอกเล่าถึง &ldquo;ญี่ปุ่นในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อ&rdquo; ที่โลกการทำงานในยุคนี้มีแนวคิดและหลักการในการทำงานที่เปลี่ยนแปลงไป&nbsp;<h2>คนรุ่นใหม่ญี่ปุ่น มีความยืดหยุ่นมากกว่าที่เคยเป็นมา</h2>ทานากะ บอกว่า ปัจจุบันบริษัทญี่ปุ่นหลายแห่งมีการปรับตัวให้เข้ากับค่านิยมและทัศนคติที่เปลี่ยนไปของคนในสังคม โดยเฉพาะประเด็นเรื่องความเท่าเทียมทางเพศ และหันมาให้ความสำคัญกับตลาดแรงงานทักษะสูงแทนที่ระบบการการจ้างงานแบบเดิมที่จะเป็นการจ้างงานตลอดชีพ ซึ่งมักจะจูงใจให้พนักงานให้ความสำคัญกับความภักดีต่อองค์กร และผูกมัดให้พนักงานต้องทำงานกับบริษัทเดียวไปตลอดชีวิต"คนยุคนี้ให้ความสำคัญกับชีวิต ครอบครัว ต่างจาก 20 ปีที่แล้วที่ให้ความสำคัญกับงานเป็นอันดับแรก"<figure><picture> <source srcset="https://static.thairathaws.store/media/Dtbezn3nNUxytg04aiHv4A3uzXVG3Jg4y7uGWqQctZbkYO.webp" type="image/webp" class="img-responsive img-center" loading="lazy" alt="" /> <source srcset="https://static.thairathaws.store/media/Dtbezn3nNUxytg04aiHv4A3uzXVG3Jg4y7uGWqQctZbkYO.jpg" type="image/jpeg" class="img-responsive img-center" loading="lazy" alt="" /> <img src="https://static.thairathaws.store/media/Dtbezn3nNUxytg04aiHv4A3uzXVG3Jg4y7uGWqQctZbkYO.jpg" class="img-responsive img-center" loading="lazy" alt="" /> </picture></figure><h2>การมีส่วนร่วมของผู้หญิงในตลาดงาน</h2>ทานากะ บอกว่า แม้การเปลี่ยนแปลงในตลาดงานญี่ปุ่นในยุคนี้จะส่งผลดีต่อผู้หญิง และมีจำนวนผู้หญิงที่เข้าสู่ตลาดงานเพิ่มมากขึ้น แต่การเปิดโอกาสให้กับผู้หญิงนั้นกลับเป็นไปเพื่อแก้ปัญหาจำนวนประชากรที่ลดลงและเศรษฐกิจที่ซบเซาของประเทศ แทนที่จะรู้สึกว่าได้รับอำนาจ หลายคนกลับมีความรู้สึกไม่เท่าเทียมมากขึ้นเรื่อยๆ&ldquo;จำนวนผู้หญิงที่เพิ่มขึ้นในตลาดงานไม่ได้หมายความว่า ค่าจ้างจะเพิ่มขึ้น&rdquo;เดิมทีตลาดแรงงานมีการต่อสู้กับความไม่เสมอภาคทางเพศมาอย่างต่อเนื่อง ผู้ชายถูกคาดหวังถึงหน้าที่การงานที่มั่นคง ในขณะที่ผู้หญิงต้องทำงานพาร์ทไทม์ที่ได้รับค่าจ้างต่ำกว่า อีกทั้งยังถูกคาดหวังให้ต้องทำหน้าที่ดูแลงานบ้านให้ไม่ขาดตกบกพร่อง ซึ่งหากครอบครัวใดมีลูก หน้าที่นั้นก็จะตกเป็นหน้าที่ของฝ่ายหญิงโดยญี่ปุ่นยังเป็นประเทศที่มี <a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2022-11-08/japan-s-new-disclosure-rules-to-help-g-7-s-worst-gender-pay-gap" target="_blank">Gender pay gap </a>หรือช่องว่างการจ่ายเงินเดือนตามเพศที่สูงที่สุดในกลุ่มประเทศ G7 (สหราชอาณาจักร สหรัฐอเมริกา อิตาลี เยอรมนี ฝรั่งเศส และแคนาดา) โดยปัจจุบันผู้บริหารที่เป็นผู้หญิงในองค์กรญี่ปุ่นยังคงมีสัดส่วนน้อยกว่า 13% ทั้งนี้ ทานากะ&nbsp;ให้มุมมองว่า การจ้างงานโดยโฟกัสที่ทักษะ&nbsp;เปิดโอกาสให้กับผู้หญิงในสังคมญี่ปุ่น ซึ่งทางรัฐบาลญี่ปุ่นกำลังผลักดันอย่างมากในปีนี้ โดยได้จัดสรรงบประมาณ 1 ล้านล้านเยน (7.3 พันล้านดอลลาร์) สนับสนุนให้ประชาชน Reskill เข้าถึงการเรียนรู้และฝึกฝนทักษะใหม่ๆ เพื่อเปลี่ยนงานไปสู่งานที่ให้ผลตอบแทนสูงกว่า และยังได้พยายามแก้ไขปัญหาเรื่องค่าจ้างขั้นต่ำให้สอดคล้องกับสภาพเศรษฐกิจ โดยเฉพาะช่องว่างเรื่องค่าจ้างระหว่างเพศหญิงและชายยังคงมีอัตราสูง ซึ่งมีส่วนทำให้การเติบโตของค่าจ้างอยู่ในระดับต่ำนั่นเองทานากะ บอกว่า การทำงานในองค์กรที่ใกล้ชิดกับตลาดแรงงานอย่าง Linkedin ภารกิจของเธอนั้นจะเป็นไปเพื่อยกระดับสถานะของผู้หญิงในญี่ปุ่นและในเอเชียในฐานะคุณแม่ลูกสองและ Country Head คนแรกของญี่ปุ่น เธอยังเป็นผู้หญิงคนแรกที่มีอายุต่ำกว่า 60 ปี ที่ดำรงตำแหน่งประธาน Harvard Business School Club of Japanและยังเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มผู้นำหญิงในญี่ปุ่นที่ขับเคลื่อนประเด็นต่างๆ ซึ่งกลุ่มนี้ยังมีนักธุรกิจและผู้บริหารหญิงระดับสูงจากองค์กรชั้นนำร่วมด้วยมากมาย เช่น เคธี มัสซูอิ (Kathy Matsui) อดีตรองประธาน Goldman Sachs Japan ยูมิโกะ มุราคามิ (Yumiko Murakami) อดีตหัวหน้าศูนย์โตเกียวของ OECD และ มิกิ สึซากะ (Miki Tsusaka) ประธานคนใหม่ของ Microsoft Japanอ้างอิง&nbsp;<a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2023-06-01/first-woman-to-lead-linkedin-japan-says-skills-are-the-future" target="_blank">Bloomberg1</a>,&nbsp;<a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2022-03-07/pay-gap-for-working-women-keeps-wages-down-for-everyone-in-japan" target="_blank">Bloomberg2</a>&nbsp;

Figma ปรากฏการณ์หุ้นร้อน บริษัทซอฟต์แวร์ดีไซน์ ที่แม้แต่ Adobe ยังกลืนไม่ได้

Figma ซอฟต์แวร์ดีไซน์ที่นักออกแบบยุคใหม่ต้องมีติดเครื่อง เพราะนี่คือปฏิวัติการทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์ที่เปลี่ยนทั้งอุตสาหกรรม แต่กว่าจะพัฒนาเป็นซอฟต์แวร์ที่ 95% ของบริษัท Fortune 500 ใช้กัน มีผู้ใช้รายเดือน 13 ล้านคน Adobe พยายามซื้อในราคา 20,000 ล้านดอลลาร์ แต่ถูกขวาง สุดท้าย IPO เข้าตลาดหุ้นสหรัฐฯทำลายสถิติ หุ้นพุ่ง 250% ในวันเดียว วิเคราะห์ 3 กลยุทธ์ที่ทำให้ Figma ไม่ใช่แค่ซอฟต์แวร์ดีไซน์ธรรมดา แต่กลายเป็นแพลตฟอร์มที่รวมทุกอย่างตั้งแต่ไอเดียจนถึงโค้ดที่พร้อมใช้งาน และเดิมพันกับ AI ที่อาจทำลายตัวเอง ติดตามได้ใน Digital Frontiers 

ดำเนินรายการโดย รดา ลภัสรดา พิพัฒน์ - Thairath Money 

#Figma #Adobe #BigTech #Business #Technology #IPO #Startup #AI #SaaS #นวัตกรรม #เทคโนโลยี  #หุ้นอเมริกา #หุ้นเทค #บริษัทเทคโนโลยี #ธุรกิจ #ลงทุน #ดิจิทัล #DigitalFrontiers #ThairathMoney

Digital Frontiers

 ทำไม Figma ถึงเป็นดาวรุ่งวงการเทค - AI ก็ทำอะไรไม่ได้ ? | Digital Frontiers EP.44

ประกาศฉบับ 1 เตือน "พายุฤดูร้อน" เช็กจังหวัดไหนบ้าง เตรียมรับมือ "ฝนตกหนัก"

กอ.รมน. ยืนยันไม่มี ฮ. ช่วยน้ำท่วมหาดใหญ่ ตกบริเวณ รพ.ศิครินทร์

ป.ป.ช. มีมติชี้มูลความผิด “คณิต ชินวงศ์” ร่ำรวยผิดปกติ แสดงที่มาเงิน 14 ล้านไม่ได้ ส่งสำนวนถึง อสส. ยื่นคำร้องต่อศาล สั่งให้ทรัพย์สินตกเป็นของแผ่นดิน แจ้งผู้บังคับบัญชาลงโทษไล่ออกใน 60 วัน

Business

Business Strategy

กองบรรณาธิการ

Tag

Linkedin เผย บริษัทญี่ปุ่นแห่ปรับวัฒนธรรมองค์กร หนุนผู้หญิงเข้าสู่ตลาดแรงงาน ต้องเท่าเทียมมากขึ้น

Video

ทำไม Figma ถึงเป็นดาวรุ่งวงการเทค - AI ก็ทำอะไรไม่ได้ ? | Digital Frontiers EP.44

“Summary“

Latest

โลกยังไม่รู้ว่า กูลิโกะ ทำมากกว่า“ขนม” จากน้ำซุปต้มหอยสู่อาณาจักรอาหารสามแสนล้านเยน

Author

กองบรรณาธิการ