ถ้าพูดถึง &ldquo;ญี่ปุ่น&rdquo; จุดเด่นที่เป็นภาพจำของใครหลายคน คือ การเป็นเมืองแห่ง &ldquo;ร้านสะดวกซื้อ&rdquo; ที่ไม่ว่า-จะเดินไปทางไหน ใกล้ไกลเท่าไรก็ต้องเจออย่างน้อย 1 ร้าน ด้วยวัฒนธรรมการใช้ชีวิตที่เร่งรีบ และทำงานหนักถวายชีวิต ร้านสะดวกซื้อ ถือเป็นบ้านขนาดย่อมที่เหล่ามนุษย์เงินเดือนขาดไม่ได้ เพราะเป็นตัวช่วยให้พวกเขาได้อิ่มท้อง และเตรียมความพร้อมในชั่วโมงเร่งด่วนแต่ช่วงหลายปีมานี้ ธุรกิจร้านสะดวกซื้อในญี่ปุ่น ได้รับผลกระทบจากการ เปลี่ยนแปลงโครงสร้างประชากรอย่างชัดเจน สะท้อนจากจำนวนสาขาเปิดใหม่ ที่ชะลอตัวลง จากภาวะขาดแคลนแรงงาน และกำลังซื้อส่วนใหญ่ที่มาจากผู้สูงอายุ สอดคล้องกับ &ldquo;วิกฤติสังคมสูงวัย&rdquo; ในญี่ปุ่นที่สถานการณ์มีแนวโน้มเลวร้ายขึ้นเรื่อยๆ&nbsp;ข้อมูลล่าสุดจากองค์กรสหประชาชาติ (United Nation) ชี้ให้เห็นว่า ญี่ปุ่นกำลังเผชิญกับปัญหาสังคมสูงวัยอย่างรุนแรงเป็นอันดับ 2 ของโลกรองจากโมนาโก โดยเกือบ 30% ของจำนวนประชากรทั้งหมด มีอายุมากกว่า 65 ปี ซึ่งหมายความว่า 1 ใน 3 ของคนญี่ปุ่นเป็นผู้สูงอายุ&nbsp;&nbsp;อีกทั้ง National Institute of Population and Social Security Research ประเทศญี่ปุ่น ยังคาดว่าภายในปี พ.ศ.2613 ญี่ปุ่นจะเหลือประชากรไม่เกิน 87 ล้านคนจากประชากร จากปัจจุบันประมาณ 125 ล้านคน ปัญหาเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจอย่างมาก ไม่ว่าจะเป็นภาวะขาดแคลนแรงงาน ปัญหาด้านสวัสดิการรัฐ และเงินบำนาญที่รัฐบาลต้องจ่ายเพิ่มขึ้น สวนทางกับรายได้จากภาษีที่น้อยลง ส่งผลกระทบต่อเนื่องมาถึงภาคธุรกิจ โดยเฉพาะร้านสะดวกซื้อที่ต้องปรับตัวให้เข้ากับเทรนด์บริโภคที่เปลี่ยนไป<h2>ร้านสะดวกซื้ออิ่มตัว คนแก่ล้นเมือง&nbsp;</h2>เมื่อพิจารณาข้อมูลจาก Seven &amp; i Holdings ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของ 7-Eleven ในญี่ปุ่น พบว่า จำนวนสาขาของ 3 แบรนด์ใหญ่อย่าง 7-Eleven, Lawson และ FamilyMart ในญี่ปุ่นค่อนข้างคงที่ โดย 7-Eleven มีการขยายสาขาเพียง 100 กว่าสาขาจากทั้งหมด 20,000 สาขา ด้าน Lawson มีการขยายสาขาเพียง 12 สาขา จาก 14,000 สาขา ขณะที่ FamilyMart&nbsp; ปิดสาขาไปมากถึง 271 สาขา สะท้อนให้เห็นว่าธุรกิจร้านสะดวกซื้อในญี่ปุ่นถึงจุดอิ่มตัวแล้วนอกจากนี้อุตสาหกรรมค้าปลีก ยังต้องเผชิญกับปัญหาขาดแคลนพนักงานอย่างหนัก ทำให้ 7-Eleven Japan หันมาเปิดสาขาแบบ "ไร้พนักงาน" แทน โดยเน้นเปิดร้านในพื้นที่คอนโดและโรงงาน ส่วน FamilyMart ก็ได้เริ่มนำระบบ Touch to Go ซึ่งเป็นระบบการชำระเงินแบบไร้พนักงานมาใช้ พร้อมกับลดเวลาการให้บริการ จาก 24 ชั่วโมง ซึ่งเป็นจุดแข็งของร้านสะดวกซื้อญี่ปุ่น เป็นระหว่าง 07.00-23.00 น.ต่อวันเท่านั้น การที่เหล่าธุรกิจรายใหญ่ เร่งปรับตัวอย่างหนักในช่วงที่ผ่านมา สะท้อนให้เห็นว่าสังคมสูงวัย เป็นปัญหาเร่งด่วนที่ต้องหาทางรับมือ เพื่อรักษาความอยู่รอด<h2>ขายแค่ข้าวปั้นไม่รอด ต้องบริการด้วย&nbsp;&nbsp;</h2>7-Eleven ถือเป็นเจ้าตลาดธุรกิจร้านสะดวกซื้อรายใหญ่ที่สุดในญี่ปุ่น ซึ่งมีกลยุทธ์การปรับตัวที่น่าสนใจ ท่ามกลางความปัญหาคนแก่ล้นเมือง และกำลังซื้อในประเทศที่ถดถอยลง โดยเน้นไปที่การเพิ่มประสิทธิภาพ หน้าร้านที่มีอยู่ และหารายได้เพิ่มจากตลาดต่างประเทศ&nbsp;<h3>เปิดกลยุทธ์ปรับตัว 7-Eleven ญี่ปุ่น</h3>1.เทคโนโลยีและระบบอัตโนมัติลงทุนในเทคโนโลยีและระบบอัตโนมัติ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน เช่น การใช้หุ่นยนต์ ในการจัดเรียงสินค้า และการใช้ระบบการสั่งซื้อแบบออนไลน์ ให้ลูกค้าสามารถ สั่งซื้อสินค้าล่วงหน้าและรับสินค้าที่หน้าร้านได้อย่างสะดวก 2.บริการสำหรับผู้สูงอายุขยายบริการให้ครอบคลุมความต้องการของผู้สูงอายุ เช่น การจัดส่งสินค้าไปยังบ้าน บริการช่วยเหลือในการซื้อสินค้า และการเพิ่มสินค้าสำหรับผู้สูงอายุ เช่น อาหารที่คุณค่าทางโภชนาการสูงและยาสามัญประจำบ้าน 3.การปรับเปลี่ยนรูปแบบร้านค้าเพื่อให้สามารถดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ จึงได้ปรับเปลี่ยนรูปแบบร้านค้าให้เหมาะสมกับสถานการณ์ปัจจุบัน เช่น ลดจำนวนสาขาในพื้นที่ที่มีคนน้อย และเพิ่มจำนวนร้านในพื้นที่เมืองใหญ่ ที่ยังคงมีความต้องการสูง 4.การขยายธุรกิจไปต่างประเทศเนื่องจากตลาดในประเทศถึงจุดอิ่มตัวและเผชิญข้อจำกัดหลายด้าน การขยายธุรกิจไปยังต่างประเทศ จึงเป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญ ที่ช่วยให้ธุรกิจเติบโตต่อไปได้ ผ่านการเพิ่มรายได้และลดความเสี่ยง การพึ่งพาตลาดในประเทศเพียงอย่างเดียว เช่น การเข้าซื้อกิจการ 7-Eleven ในออสเตรเลีย ปรับเปลี่ยนโมเดลธุรกิจ ยกระดับสินค้าให้มีคุณภาพสูงและหลากหลายมากขึ้น ซึ่งเป็นการเสริมความแข็งแกร่งให้กับบริษัทแม่ Seven &amp; i Holdings ในญี่ปุ่น หรือการเข้าซื้อพื้นที่ปั๊มน้ำมันและร้านสะดวกซื้อท้องถิ่น เพื่อขยายสาขา 7-Eleven ในสหรัฐฯ นอกจากนี้ยังมีแผนขยายสาขาไปทั่วภูมิภาคเอเชีย โดยเฉพาะอาเซียน ซึ่งเต็มไปด้วยประชากรวัยทำงาน&nbsp;5.การให้บริการชุมชนBloomberge เผยว่า 7-Eleven ได้ร่วมมือกับ Urban Renaissance Agency เปิดสาขาในอพาร์ตเมนต์ คอมเพล็กซ์ ที่ดำเนินการโดยหน่วยงานรัฐบาล ทำให้ร้านสะดวกซื้อสามารถเข้าถึงกลุ่มผู้สูงอายุที่อาศัยอยู่ในอพาร์ตเมนต์ได้โดยตรง บริการที่เพิ่มขึ้นนี้รวมถึงการทำความสะอาดห้อง ซ่อมแซมเสื้อผ้า และการออกกำลังกายในร้านการเปลี่ยนแปลงโมเดลธุรกิจของร้านสะดวกซื้อในญี่ปุ่นเป็นสิ่งที่จำเป็นในการปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์สังคมสูงวัยที่กำลังเกิดขึ้น การลงทุนในเทคโนโลยี การขยายบริการเพื่อรองรับสังคมผู้สูงอายุ การขยายธุรกิจไปต่างประเทศ และการให้บริการชุมชน เป็นกลยุทธ์ที่สำคัญในการดำเนินธุรกิจให้ยั่งยืนและสามารถรับมือกับความท้าทายในอนาคตได้อ้างอิง<a href="https://www.7andi.com/en/ir/library/co_financial/2024/convenience_store/#anc05" target="_blank">Seven &amp; i Holdings</a><a href="https://population.un.org/wpp/Download/Standard/Population/" target="_blank">United Nation</a><a href="https://www.weforum.org/agenda/2023/09/life-expectancy-countries-ageing-populations/" target="_blank">World Economic Forum</a><a href="https://asia.nikkei.com/Business/Retail/7-Eleven-and-Lawson-to-open-a-combined-10-000-Asia-Pacific-outlets" target="_blank">Nikkeiasia</a>ติดตามข้อมูลเศรษฐกิจต่างประเทศ กับ Thairath Money ได้ที่ <a href="https://www.thairath.co.th/money/economics/world_econ" target="_blank">https://www.thairath.co.th/money/economics/world_econ</a> ติดตามเพจ Facebook : Thairath Money ได้ที่ลิงก์นี้ <a href="https://www.facebook.com/ThairathMoney" target="_blank">https://www.facebook.com/ThairathMoney</a>

Figma ปรากฏการณ์หุ้นร้อน บริษัทซอฟต์แวร์ดีไซน์ ที่แม้แต่ Adobe ยังกลืนไม่ได้

Figma ซอฟต์แวร์ดีไซน์ที่นักออกแบบยุคใหม่ต้องมีติดเครื่อง เพราะนี่คือปฏิวัติการทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์ที่เปลี่ยนทั้งอุตสาหกรรม แต่กว่าจะพัฒนาเป็นซอฟต์แวร์ที่ 95% ของบริษัท Fortune 500 ใช้กัน มีผู้ใช้รายเดือน 13 ล้านคน Adobe พยายามซื้อในราคา 20,000 ล้านดอลลาร์ แต่ถูกขวาง สุดท้าย IPO เข้าตลาดหุ้นสหรัฐฯทำลายสถิติ หุ้นพุ่ง 250% ในวันเดียว วิเคราะห์ 3 กลยุทธ์ที่ทำให้ Figma ไม่ใช่แค่ซอฟต์แวร์ดีไซน์ธรรมดา แต่กลายเป็นแพลตฟอร์มที่รวมทุกอย่างตั้งแต่ไอเดียจนถึงโค้ดที่พร้อมใช้งาน และเดิมพันกับ AI ที่อาจทำลายตัวเอง ติดตามได้ใน Digital Frontiers 

ดำเนินรายการโดย รดา ลภัสรดา พิพัฒน์ - Thairath Money 

#Figma #Adobe #BigTech #Business #Technology #IPO #Startup #AI #SaaS #นวัตกรรม #เทคโนโลยี  #หุ้นอเมริกา #หุ้นเทค #บริษัทเทคโนโลยี #ธุรกิจ #ลงทุน #ดิจิทัล #DigitalFrontiers #ThairathMoney

Digital Frontiers

 ทำไม Figma ถึงเป็นดาวรุ่งวงการเทค - AI ก็ทำอะไรไม่ได้ ? | Digital Frontiers EP.44

ประกาศฉบับ 1 เตือน "พายุฤดูร้อน" เช็กจังหวัดไหนบ้าง เตรียมรับมือ "ฝนตกหนัก"

กอ.รมน. ยืนยันไม่มี ฮ. ช่วยน้ำท่วมหาดใหญ่ ตกบริเวณ รพ.ศิครินทร์

ป.ป.ช. มีมติชี้มูลความผิด “คณิต ชินวงศ์” ร่ำรวยผิดปกติ แสดงที่มาเงิน 14 ล้านไม่ได้ ส่งสำนวนถึง อสส. ยื่นคำร้องต่อศาล สั่งให้ทรัพย์สินตกเป็นของแผ่นดิน แจ้งผู้บังคับบัญชาลงโทษไล่ออกใน 60 วัน

Economics

Global Economics

กองบรรณาธิการ

Tag

ญี่ปุ่น หมดยุคทอง “ร้านสะดวกซื้อ” วิกฤติสังคมสูงวัย ขาดแคลนแรงงาน หรือตลาดต่างประเทศ คือ คำตอบ?

Video

ทำไม Figma ถึงเป็นดาวรุ่งวงการเทค - AI ก็ทำอะไรไม่ได้ ? | Digital Frontiers EP.44

“Summary“

Latest

ปัญหา “หนี้” ปัญหาประชาคมโลก

Author

กองบรรณาธิการ