ภาพลักษณ์ขององค์กรที่จะส่งผลต่อ ความน่าเชื่อถือและเป็นที่ยอมรับของประชาชนทั่วไป สร้างความรู้สึกที่ดีต่อสังคม ย่อมเป็นแนวทางใน การบริหารขององค์กรในระดับสากล ที่จะส่งผลต่อความเชื่อมั่นของนักลงทุนและยกระดับ ภาพลักษณ์คอร์รัปชัน หรือ CPI ของประเทศให้สูงขึ้นอีกด้วย
เมื่อเร็วๆนี้ สำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ หรือ ป.ป.ช. ในฐานะองค์กรที่ทำหน้าที่ในการป้องกันการทุจริตและปราบปรามการกระทำผิดเกี่ยวกับการทุจริตคอร์รัปชันในภาครัฐ แถลงถึงความมุ่งมั่นในการยกระดับประเทศไทยให้เป็นประเทศที่มีความโปร่งใสได้มาตรฐานสากล ส่งเสริมการบริหารจัดการด้วย หลักธรรมาภิบาล มีจรรยาบรรณทางการค้าและรับผิดชอบต่อสังคมส่วนรวม
ได้มีการริเริ่มมอบรางวัล องค์กรโปร่งใส หรือ NACC มาตั้งแต่ปี 2553 จนถึงปัจจุบัน โดย พล.ต.อ.วัชรพล ประสารราชกิจ ประธาน ป.ป.ช. ได้อธิบายว่า การมอบรางวัลองค์กรโปร่งใส ครั้งที่ผ่านมาเป็นครั้งที่ 8 มีผู้สนใจเข้าร่วมเป็นจำนวนมาก ซึ่งมีผู้ที่ผ่านการคัดเลือกและได้รับรางวัลองค์กรโปร่งใสด้วยกัน 6 องค์กร และรางวัลชมเชยองค์กรโปร่งใสอีก 21 องค์กร ถือว่าเป็นการบริหารจัดการองค์กรให้เป็นที่ยอมรับ โปร่งใส ตรวจสอบได้
ทั้งนี้ รางวัลดังกล่าวได้ผ่านการพิจารณาจากคณะอนุกรรมการจำนวนมาก และมาจากผู้ทรงคุณวุฒิจากทุกภาคส่วน มีองค์กรที่ได้รับรางวัลองค์กรโปร่งใส ประกอบด้วย ธนาคารออมสิน ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์ฯ ปตท. ปตท.สำรวจและผลิตปิโตรเลียม ไทยออยล์ รวมทั้ง ไออาร์พีซี และ พีทีที โกลบอล เคมิคอล ที่ได้รับรางวัลชมเชยในครั้งนี้ด้วย
ความสำเร็จดังกล่าว ชาญศิลป์ ตรีนุชกร ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ ปตท. กล่าวว่า ความสำเร็จของกลุ่ม ปตท.ในการได้รับรางวัลองค์กรโปร่งใส เป็นการพิสูจน์ว่า กลุ่ม ปตท. มีความมุ่งมั่นที่จะดำเนินธุรกิจอย่างมีคุณธรรม โปร่งใสและตรวจสอบได้
เน้นย้ำแนวทางการทำงานที่ดีให้แก่ทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง โดยใช้ชุดค่านิยมความคิดที่ให้ความสำคัญทั้งกับ การสร้างคนเก่งและไม่ลืมที่จะสร้างคนดี ไปพร้อมๆกัน ปตท.ได้จัดตั้งสายงานกำกับดูแลองค์กรที่บูรณาการ งานธรรมาภิบาล การบริหารความเสี่ยง และการปฏิบัติตามระเบียบข้อบังคับเข้าด้วยกัน
เป็น ศูนย์ปฏิบัติการต่อต้านการทุจริตในหน่วยงานรัฐวิสาหกิจ ของ ปตท.ตามแนวทางที่รัฐกำหนด มีการพัฒนากระบวนการดำเนินงานในเชิงรุก เพื่อสร้างความเข้มแข็งให้การดำเนินธุรกิจ โดยกำหนดนโยบายด้านการกำกับดูแลกิจการที่ดีตั้งแต่ปี 2546 เป็นต้นมาจัดทำเป็นคู่มือให้คณะกรรมการบริหารและพนักงานของ ปตท.ทุกคนได้รับมาปฏิบัติเสมือนวินัยขององค์กร
การบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายในคือการจัดการความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่องค์กรยอมรับได้และลดผลกระทบที่อาจจะเกิดขึ้นให้บรรลุวัตถุประสงค์การกำกับกิจการที่ดี รักษามาตรฐานความโปร่งใส จริยธรรม คุณธรรม ตรวจสอบได้อย่างต่อเนื่องและยั่งยืน.
หมัดเหล็ก
mudlek@thairath.co.th